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（中央社記者黃旭昇新北市6日電）偷竊是青少年成長時期，心理階段的外顯行為，當孩子需求大到無法自己滿足時，會以偷竊達到智慧型滿足。新北市家防中心主任許芝綺表示，透過截流、疏通、品德教育，才能正本清源。

新北市一名11歲高姓女童，昨天晚上自己在牌子上寫「我是小偷」，並將牌子掛在脖子上，跪在超商前面當街示眾，引起路過民眾報警。

民眾報警後，警方將女童與家長帶到派出所，並且通報新北市家庭暴力暨性侵害防治中心，由社會局家防社工線上評估、調查、擬定安全處遇計畫。

家防中心主任許芝綺表示，社工調查發現，原來是小學六年級的女童有偷竊習慣，積習難改。昨天偷錢再被發現，女童父母施予管教，要求孩子自己寫牌子、罰跪。以往父母也都處罰過孩子，但沒有想到，這次女童跑到超商前罰跪，會鬧到這樣大，對此行為感到後悔。

家防社工今天再度前往家庭訪視，瞭解，這名受罰的高姓女童目前就讀小學六年級，是一個普通家庭，沒有家暴通報紀錄，小孩身上也沒有受虐。

社工也分別與家長、孩子訪談，告知管教過當，以及偷竊行為不對。社工並擔心女童經過這樣的處罰，心理衝擊過大，幸虧，並未造成女童情緒的波動，親子間的衝突也不會擴大。

如何解決孩子的偷竊行為，才是最終目的。許芝綺表示，青春期的孩子不同於小一、小二的學生，也有同儕的群體與花費需求，例如，一起聚餐、飲食、請客，當無法滿足時，孩子就會開始創造自己的解決方法；而偷竊就是一種解決方法。

要避免偏差行為，許芝綺建議父母，「截流」是一種方法，當家裡的孩子開始第一次被發現到偷錢的行為時，最重要的就是避免孩子可以輕易拿到錢，「否則，等於變相鼓勵與誘惑。」

另外，「疏通」的方法就是學習需求的控制。家長可以開始給孩子適當的零用錢，並約定孩子自己決定購買的項目。社工調查發現，本案的父母，給予孩子的零用錢太過少，恐也是導致偷竊的因素之一。

品德教育是「正本清源」的方法，讓孩子在面臨需求的抉擇時，能做出正確的道德與是非判斷。許芝綺接受中央社訪問時說，社工將請專業諮商師、社工師，與孩子的父母進一步探討管教方式、衝突解決方案，與親子互動。

黃姓國小老師表示，關心事件的發展，可拉進親子之間的距離，並有助於解決問題。父母若只是嚴厲指責，只會讓孩子以更多的謊言，來保護自己，並造成親子之間，嚴重的對立。

社會局兒童少年福利科長楊文智表示，父母此舉已違反「兒童及少年福利與權益保障法」，管教過當，將進一步深入評估，要求父母必須接受4至50小時的親職教育。

他說，若女童身心受創，會協助連結學校給予心理輔導，並導正偏差行為。1051206

(記者黃秀麗新北報導)新北市政府30日公開表揚各局處推動「高風險家庭整合型安全網」有功人員，由侯友宜副市長親自頒發獎狀及禮券，受獎人員中警察局計有海山分局警員陳加彬等7員脫穎而出，各員均有優良事蹟，獲獎實至名歸。

海山分局海山派出所警員陳加彬接獲報案，到達現場發現相對人與同居人因口角爭執，兩人竟不顧屋內還有3名年幼女兒，打開住家3樓的3桶瓦斯，抱起1桶衝上頂樓女兒牆，持刀揚言自殺，經陳員及消防同仁先救出3名女童，再趁機將相對人從女兒牆拉下奪下刀子，並壓制同居人，化解危機。

樹林分局山佳派出所警員林峻緯接獲報案，案母帶其兒子一起離家出走，案父得知其兒子身上有多處明顯傷勢，林員立即定位案母手機緊急協尋，最後手機基地台發話位置在新北市樹林區汽車旅館，並於旅館內發現案母與案童，立即將案童先行送往亞東醫院就醫並獲得安置，林員主動積極並提供安全及保護。

三峽分局防治組巡官丁銘妮受理追查1件兒童失蹤比對案件，意外發現12年前一名林姓少年4歲時在台中燈會走失，和當年台北市受案的林童非常相似，尋獲設籍在台南市的祖母、外祖母及姑姑，並經由鑑定檢驗實驗室驗證下，和跨性別的祖母、大姑姑親緣鑑定檢驗，證實親屬關係，正式回復林姓少年的真實身分。

新莊分局光華派出所警員曾泳瑀接獲報案，有婦女於路邊產子，曾員到場協助救護人員將該名女子及甫出生的嬰兒送醫。經查發現女子係轄內毒品人口，且於懷孕期間多次遭警方查緝，且女子拒絕承認嬰兒為其所生，於康復後自行離院隨即失去聯繫，曾員依據女子過往素行記錄及經濟狀況，判斷該女子未來將無法提供嬰兒良好照顧，隨即通知值日社工並依規定通報，曾員主動積極聯繫網絡資源共同協助，妥善並圓滿處理案件，足堪表揚!

板橋分局偵查隊警員劉羌鳴前往台中查緝竊盜通緝犯，發現犯嫌(即案母)所撫養3歲案童係單親家庭，缺乏適當之人照顧，案母工作時須帶案童到工作場所，案童24小時皆著尿布大小便尚無法自理，發展疑有遲滯，紀念日禮物日前案母更因案童生病而辭去工作，生活困頓急需社福單位介入扶助。

蘆洲分局延平派出所警員呂欣怡執行守護幼苗專案，前往蘆洲區中正路進行訪視，見案主4歲不會講話、走路及不會吃飯需鼻胃管餵食，戶內案外祖母需洗腎且無業，案外曾祖母亦無業在家，案外曾祖父中風需要旁人照顧，案兄、案舅為小吃部的店員，經濟收入不佳，另案父、案母均因毒品案入監，案家領有中低收入戶，呂員發現案童需藉由社政單位進行關懷訪視，遂主動通報兒童少年保護及高風險家庭。

瑞芳分局偵查隊小隊長李育興查獲多起毒品案件，針對戶內有未滿12歲兒童，皆協助通報社會局列為高風險家庭，深怕影響小孩日後身心發展，並給予適當協助。(自立晚報2016/11/30)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者吳家豪台北27日電）快閃店引領風潮，以多變樣貌、互動體驗、創新溝通和行動消費的特質，加上限定商品的話題效應，獲利甚至超出實體正店，亮眼表現讓大型品牌愛迪達、亞馬遜等都愛不釋手。

通泰媒體應用表示，快閃店「POP UP SHOP」約2003年在歐、美竄起，全球第1家快閃店位於紐約的馬汀大夫鞋（Dr. Martens），當時首推限時、限量銷售的款式。

2004年，日本前衛設計師川久保玲開設Comme desGarcons快閃店，一向標新立異的他，大膽地以「限時和不定點」等方式展店，快速走紅且席捲全世界。當時總共開出40間游擊式的快閃店，業績成長30%到40%，連川久保玲本人也曾表示成功得超乎預料。

雖說馬汀大夫鞋和川久保玲是有歷史認證的快閃先驅，但其實英國時尚老頑童史密斯（Paul Smith）應該才是大家所不知道的「快閃鼻祖」。

通泰媒體應用指出，1976年巴黎時裝週，當初踏入時尚界不久的史密斯租下一間飯店的客房作為展示間，只陳列6件上衣、2件夾克和一些簡單的配件，到了第4天始終沒有顧客上門，正當他要準備退房離開的時候，終於有一個顧客光顧了。

大致你可想到的品牌，幾乎都曾快閃過，縱使一年全球銷售4000萬雙的愛迪達STAN SMITH系列在慶祝50週年慶時，也大玩快閃店，現場提供3D印刷技術讓顧客「Stan Yourself」，特製印有自己頭像的鞋款。

此外，連電商出身的亞馬遜（Amazon）也開設一批全新的快閃商店來攪實體的局。香港則是近一兩年才嚐到快閃店的甜頭，發展較台灣和日本稍慢一些，但表現卻突出亮眼。

這幾年消費群更大量擁抱快閃店的多變樣貌，更高端的品牌、有意義的互動體驗、甚至融入行動消費的機制，企業端對於這種形式也樂見其成，認為如此才能和顧客有更深度的溝通和交流。要如何打造成功快閃店，通泰媒體應用歸納 5大好體質。

1、顛覆的DNA

品牌有辦法做到別人不敢做、或沒做過的事情？顧客到快閃店時大多抱著希望得到驚喜的心態，必須具體產出顧客「非去不可」的能力。

2、擅長說故事

快閃店雖然為期較短店面較小，如同精短的繪本或兒童劇總是最難寫的道理一樣，必須擅長訴說品牌故事，應用不同的情境、道具或體驗的方式，顧客才能又深又遠地被緊緊黏住。

3、社群力量擴大來客數

應優先考量快閃店的來客數甚過於銷售業績。其中，也必須擴大「來客數」的定義，一併觀測社群網站人數增加的狀況。例如，有3萬人參加實體活動，但卻有辦法帶動30萬人被品牌社群所影響。

4、欲擒故縱，見好就收

快閃店即使名聲大噪的可能會面臨損失或遺臭萬年。例如，有些快閃店提供大折扣，反會讓平時支持的顧客有被拋棄的感覺。至於快閃店一次要存在多長的時間，這沒有鐵則，但沒有人會對大量和隨機出現的快閃店感到驚喜，品牌必須訂出自己的規則，並嚴加遵守。

5、實現不可能的任務

企劃快閃店時一定得擁有極高的創意迸發，然而，在傳統的零售環境當中，都難免偶爾產生些軟硬體的機具故障的時候，特別是快閃店常常開在比較特殊的場域，也必須嚴加避免技術性的問題產生。讓精彩的想法不只停留在專案簽呈中，寫得出來也要做得出來、做得到位，是經營快閃店的關鍵特質。1051127

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